TestMu AI 推出 Kane CLI,一款專為人工智慧代理及開發人員而設的嶄新瀏覽器自動化工具

這款終端機原生的瀏覽器驗證工具於今日釋出,原生支援 Claude Code、Codex CLI、Cursor 和 Gemini CLI,並且可免費啟用 三藩市和印度諾伊達2026年4月30日 /美通社/ — 全球首個全棧式代理品質工程平臺 TestMu AI(前稱 LambdaTest),今日宣佈推出可直接在終端機執行的全新瀏覽器自動化工具 Kane CLI。 Kane CLI 是首款兼具人類開發者與人工智慧 (AI)…

英科醫療發布2025年業績,行業再平衡下實現穩健增長,營收創四年新高

淄博2026年4月30日 /美通社/ — 全球領先的一次性手套製造商英科醫療(簡稱「英科」或「該公司」)公佈2025年年度業績,營收達99.3億元(約合14.6億美元),同比增長4.23%,創四年新高。 公司一次性非乳膠手套年產能達1030億隻,其中丁腈手套700億隻,產能規模達全球一次性手套企業龍頭,亦是全球領先的丁腈手套製造商。 Intco Medical Business Segments: Medical Consumables, Rehabilitation Medical Equipment and Physical Therapy 報告期內,英科醫療在行業再平衡背景下保持穩健營運。歸屬於股東的淨利潤達 10.1 億元(約合…

雲跡科技2025年營收增長23%至3.01億元,智慧體收入飆升194%

香港2026年4月30日 /美通社/ — 北京雲跡科技股份有限公司(2670.HK),香港交易所第18C章規則下的第四家特專科技公司,釋出2025年報。 全年總收入同比增長23.1%,達到3.01億元人民幣。其中,智慧體應用收入激增194.1%。公司酒店智慧體系統(HDOS)訂閱客戶數量飆升925%,凸顯其從硬體供應商向服務智慧體平臺型公司的戰略轉型。 分場景看:酒店場景收入2.44億元,同比增長20.1%;技術場景收入2,964萬元,增長160.4%;工廠場景收入1,509萬元,增長393%。海外收入增長92.1%,達到1,906萬元,佔總收入比重提升至6.3%,日本、東南亞和中國香港為2026年優先拓展市場。 研發投入達6,215萬元,佔收入的20.6%。截至年末,公司擁有997項專利,參與完成11項國家及行業標準。其智慧體智慧診斷系統(HQAS)支援23種語言,已在數千家酒店部署。 據弗若斯特沙利文資料,雲跡科技在中國酒店場景機器人服務智慧體市場中以13.9%的收入份額位居第一。 雲跡科技創始人、董事長兼總裁支濤表示:「我們將持續加大研發投入,推動行業標準建設,吸引全球優秀人才。」

美高梅中國公佈2026年第一季度業績

收益按年上升10%每日中場博彩毛收入按年增長19%  創新高 香港2026年4月30日 /美通社/ — 美高梅中國控股有限公司(「美高梅中國」或「本公司」;香港聯交所股份代號:2282)今天公佈本公司及其附屬公司(「本集團」)截至2026年3月31日止三個月(「本期間」)的未經審核節選財務資料。 本集團欣然見證澳門於第一季度訪澳旅客人數每日平均達124,599人次,按年上升14%。澳門博彩毛收入亦按年增長14%,每日中場博彩毛收入創疫情後新高。 美高梅中國淨收入按年增長10%至88億港元。整體日均博彩毛收入按年上升13%,日均中場博彩總收入(包括角子機)按年躍升19%,創歷史新高。 經調整 EBITDA按年增長 4%至25億港元。本集團貴賓賭枱贏率為2.5%,去年同期為3.5%。經調整EBITDA利潤率為28.0%(2025年第一季:29.6%)。 美獅美高梅收益按年上升10%至53億港元。經調整EBITDA為16億港幣,按年增長11%,經調整EBITDA利潤率則提升20個基點至30.5%。貴賓賭枱贏率為3.4%(2025年第一季:3.4%)。 澳門美高梅收益按年上升9%至34億港元。經調整EBITDA為 8.32億港元(2025年第一季:9.03億港元)。貴賓賭枱贏率為0.6% (2025年第一季:4.2%)。 美高梅中國整體博彩毛收入市場份額為15.4% (2025年第一季:15.7%)。估計中場博彩毛收入(包括角子機)市場份額上升至16.2%(2025年第一季:15.8%),貴賓博彩毛收入市場份額為佔10.2% (2025年第一季:15.4%)。 本期間酒店平均入住率為93.9%(2025年第一季:93.3%)。 美高梅中國保持穩健財務狀況。於2026年3月31日,集團總流動資金為約250億港元,包括銀行結餘及現金、以及迴圈信貸融通的可供動用借款額。…

Supermicro 運用 Arm 架構平臺及 OCP 系統,為新一代 AI 基建拓展 Data Center Building Block Solutions® 的靈活佈局

採用 Arm AGI CPU 的平臺,提升現代工作負載的每瓦效能 高密度液冷系統可加速高效能運算 (HPC) 及 AI 工作負載 靈活基建能在雲端和企業環境下支援代理型 AI 加州聖荷西2026年4月30日 /美通社/ — 作為 AI、企業、儲存、5G/邊緣運算的整體解決方案供應商,Super Micro Computer, Inc.…

《諾亞控股2025年度董事局主席致股東信》

香港2026年4月29日 /美通社/ —  尊敬的股東: 我謹代表諾亞董事會和管理層,向各位股東致以最誠摯的感謝。 2025年,對諾亞而言,是一個具有承前啟後意義的重要年份。如果說2024年是我們國際化的創業元年,那麼2025年,是我們在完成結構重構之後,開始進入新階段的第一年。 過去幾年,我們經歷了行業與市場環境的巨大變化。中國市場作為我們的主場,承受了深刻的調整與挑戰。但正是在這樣的環境下,我們更加堅定地選擇走向全球,服務全球華人客戶,推動公司完成從「中國財富管理公司」向「全球華人財富管理平臺」的轉型。 今天回看,這一過程極不容易,但方向是正確的,且階段性成果已逐步顯現。 在變化中堅守,在不確定中前行 自2005年創立以來,諾亞已經走過了二十餘年。我們在2010年於美國上市,並於2022年完成香港上市。 在上市後的每個季度,我們都保持了盈利,錄得連續61個季度的Non-GAAP淨利潤,並持續創造正向現金流——這一記錄橫跨多輪市場考驗,體現了公司在不同市場週期中的抗風險能力與經營韌性。 財富管理行業,是一個「離錢很近」的行業。從某種意義上講,只要我們能夠活下來,能夠持續為客戶提供服務,我們就具備長期成長的基礎。 但與此同時,這也是一個對信任要求極高的行業。2019年,我們經歷了承興事件的挑戰。面對這一事件,我們選擇與客戶站在一起,以最大誠意完成了和大部分客戶的和解。這一選擇在短期承受壓力,但從長期看,進一步夯實了公司的信任基礎。這一過程並不容易,但我們走過來了。 我始終相信,在財富管理行業,短期的波動不可避免,但真正決定企業長期價值的,是是否能夠在關鍵時刻做出正確的選擇,並守住底線。 國際化的突破:從探索走向成型 在過去三年中,我們堅定推進國際化戰略。今天,我們已經在香港、新加坡、美國等主要金融中心建立了簿記中心(booking center),並持續拓展日本、加拿大及更多市場。 截至2025年,海外收入佔比已接近50%,較2022年的約27%實現了跨越式增長。這是一個非常不容易的成果。這意味著諾亞已經完成了從單一市場依賴,到全球多市場協同的結構轉變。 海外業務的規模化,不僅體現在收入結構上:截至2025年底,海外註冊客戶數接近2萬名,海外資產配置規模(AUA)達95億美元。客戶基礎與資產規模實現雙輪驅動增長,初步形成規模效應。 當前全球地緣政治環境充滿不確定性,但從財富管理行業的長期歷史來看,這樣的環境反而會加速資本的跨區域流動。正如二戰之後瑞士私人銀行的崛起一樣,財富會尋找更加安全、更加穩定、更加專業的服務平臺。…

三連冠背後,洲明科技的「反週期」擴張

深圳2026年4月29日 /美通社/ — 洲明科技已連續三年穩居 LED 顯示上市企業營收榜首,2025 年營收突破 80 億元,而同期全球市場僅增長 1.2%。這一優異表現源於公司「穩經營、謀轉型」的雙軌戰略。過去三年,依託核心智慧顯示業務的穩健支撐、出貨量大幅提升,以及應收賬款回收加速、庫存周轉最佳化等運營效率的持續改善,公司實現了營收穩步增長。 洲明科技營收已連續三年保持穩步增長,蟬聯行業第一(資料來源:集邦諮詢) 與此同時,公司增長動能正在切換。Mini/Micro LED 產品、創意顯示解決方案、AI 驅動的元視界應用等高階業務板塊快速擴張,成為全新增長引擎。為支撐這一轉型,洲明科技戰略收縮部分傳統照明業務,同時加大研發投入,重點佈局人工智慧領域。這標誌著公司從單純依賴硬體銷售,向「硬體 + 軟體 + 服務」一體化模式清晰轉型。 這種「穩中求變」的雙軌策略,鞏固了洲明科技在多維度的行業領先地位,蟬聯四個「全球第一」,包括:…

華龍航空機隊規模連續七年穩居亞太榜首

五大戰略支柱構築競爭壁壘,「公務機+」生態與高低空立體出行引領行業未來 香港2026年4月29日 /美通社/ — 在亞太公務航空市場歷經深度調整與重構的背景下,華龍航空以穩健的發展步伐和前瞻性的戰略佈局,持續鞏固其行業領軍地位。據亞翔傳媒(Asian Sky Group)發布的《2025年度亞太地區公務機機隊報告》顯示,華龍航空以43架的機隊規模,連續第七年位居亞太地區公務機運營商榜首,更是前五名中唯一實現機隊正增長的中國運營商,彰顯出強勁的發展韌性。截至2025年底,華龍航空境外序號產生器隊突破30架,佔比高達65%,全球化運營實力進一步夯實、優勢持續凸顯。 五大戰略支柱構築難以複製的競爭壁壘 在亞太公務航空市場歷經深度調整的背景下,華龍航空的持續領跑,根植於安全管理、全球適航資質、數智化運營、全球服務網路及全場景服務生態五大戰略支柱。 安全,是公務航空的第一生命線。華龍航空是中國大陸首家獲得全球最高公務航空運營標準IS-BAO Stage III的運營商,並連續透過嚴苛覆審,斬獲十年期安全執行資質。這一認證代表了科學化、標準化、長效化的安全運營機制,為每一次飛行築牢安全根基。 全球化運營與維修的「全資質矩陣」,是華龍航空不可複製的關鍵護城河。公司持有中國民航局與開曼群島民航局雙執行合格證(AOC),構建「境內+境外」雙商業包機運營模式,同時覆蓋中國、美國、歐洲EASA、百慕大、開曼、阿魯巴全球主流公務機註冊地的飛機管理及運維服務,是中國公務機行業中執行及維修牌照最齊全、管理飛機註冊地最廣泛的領軍企業。 在數字化浪潮中,華龍航空以技術創新重構管理正規化。作為國家級高新技術企業,華龍航空自主研發「華龍智雲」智慧執行平臺與「數智華龍」執行控制中心,整合飛機執行、維修工程、執行安全、業財一體化等核心功能模組,實現公務機全生命週期數字化管理。業財一體化系統實現費用全流程視覺化追蹤,將複雜運維轉化為極簡客戶體驗。 華龍航空在全球20餘個核心城市設立執行基地,覆蓋中國、東南亞、中東、歐洲及北美等區域樞紐,服務網路延伸至全球200多個國家和地區、超千座機場。公司戰略投資成都、南昌、廣州、澳門四大公務機樓(FBO),與全球主要FBO深度合作。2024年中東國際執行總部的成立,進一步整合了歐亞非跨洲際服務通道。 「公務機+」生態與「高空+低空」立體出行引領行業未來 面對公務航空業服務日趨同質化與客戶需求深層化的挑戰, 華龍航空前瞻性提出「公務機+」生態戰略,推動企業從公務航空服務商向高品質生活方式整合者升級,已建立起涵蓋公務機交易、託管、包機、公務機樓運營、地面服務、高階旅行定製及專業人才培育的完整服務矩陣。2025年發布的《天合臻選雲端榮耀榜單》,透過分析超2000個高階消費場景資料,系統梳理高淨值人群出行消費趨勢,將服務場景從空中延伸至地面全鏈條,構建一站式高端出行生態圈。 在夯實傳統公務航空主業的同時,華龍航空積極擁抱國家低空經濟戰略,以「高空+低空」智慧飛航模式開闢新增長極,目前已佈局華東、大灣區、西南及自貿港等關鍵區域。旗下浙江低空公司已於2026年成功取證並完成首航,進入常態化商業運營;與海南機場集團合資成立海南低空出行公司,打通自貿港立體交通「毛細血管」。在運力儲備上,公司與沃飛長空簽署50架AE200型eVTOL確定性採購訂單,系國內規模最大的eVTOL商業採購案例。 從連續七年穩居亞太機隊規模榜首,到五大戰略支柱構築的堅固壁壘,再到「公務機+」生態與低空立體出行的前瞻佈局,華龍航空正以全球視野與中國智慧,重新定義高端出行正規化。十五年深耕,華龍航空始終以安全為基石、以科技為引擎、以服務為靈魂,持續引領亞太公務航空行業高質量發展,為全球高淨值客戶開闢更高效、更安全、更具價值的出行新路徑。…

遇見小面首份財報出爐:2025年收入淨利雙增,ESG實踐助力長期價值

香港2026年4月29日 /美通社/ — 2025年,中國餐飲行業總量突破5.7萬億元,呈現穩中有進的良好態勢,發展重心由規模擴張轉向效率提升與結構最佳化,邁入高質量發展的新階段。行業連鎖化率連續六年攀升至25%,外賣滲透率超過三成,AI與供應鏈技術加速重塑運營邏輯。在這輪結構性調整中,作為中國領先且快速增長的中式面館經營者,遇見小面憑藉深耕效率、品質與長期價值,在行業洗牌中佔據穩固地位。 遇見小面2025年報封面 盈利能力穩步提升,規模效益雙增 近期,「中式面館第一股」遇見小面(2408.HK)披露上市後首份財報。報告期內,公司實現收入人民幣1,622.4百萬元,同比增長40.5% ;實現淨利潤人民幣106.1百萬元,同比增長約74.8%;錄得經調整淨利潤人民幣135.4百萬元,同比增加約111.9%,盈利能力持續改善。截至2025年底,公司餐廳總數已增至503家。 得益於直營餐廳數量增長,來自直營餐廳經營的收入由2024年的人民幣1,001.0百萬元增加4 4 . 9%至2025年的人民幣1,450.2百萬元,該部分收入佔比由2024年的 86.7%上升至2025年的89.4%,展現出直營模式的增長韌性。同時,外賣業務收入佔總收入比例由2024年的15.6%快速上升至2025年的23.3%,成為收入增長的新動力。 運營效率方面,直營及特許經營餐廳的單店日均訂單分別由2024年的386及390增至2025年的406及412。截至2025年底,遇見小面在中國內地24個城市擁有395家直營餐廳及92家特許經營餐廳,在香港特別行政區有15家餐廳,在新加坡有1家餐廳,全國化與國際化佈局穩步推進。 在業績穩健增長的同時,公司高度重視股東回報。董事會建議派付截至2025年12月31日止年度的末期股息,每股H股人民幣0.03元,2025年整體股息支付率超50%。此舉不僅是對股東長期支援的實質性回報,也彰顯了公司盈利真實、現金流充沛的財務健康度,進一步增強投資者對公司治理水準與品牌價值的認可度和信任度。 ESG實踐縱深:公益與人才共築長期價值 在ESG成為衡量企業長期價值核心尺規的當下,遇見小面已將社會責任嵌入商業模式、應急回應與人才投資之中。2025年度公益捐贈達人民幣140萬元。 自2023年起,公司推出「寶寶餐公益計畫」,每售出一份寶寶餐即捐出0.1元用於公益用途,截至2025年底累計售出約218萬份,彙聚公益資金約21.8萬元,形成「銷量增長—公益池擴大—品牌美譽度提升」的正向迴圈。2025年9月,公司聯合上海聯勸公益基金會捐資10萬元發起「一個雞蛋愛心捐贈活動」,為鄉村兒童提供每日雞蛋及營養課程,以實質行動聚焦弱勢兒童健康與教育支援。在人才創新投資方面,公司與華南理工大學合作設立「校園文化建設基金」及「創新創業公益基金」,2024年捐贈60萬元,計畫五年內累計捐贈300萬元,2025年再捐30萬元,持續支援教育與創新人才培育。 面對突發災害,公司展現出成熟的應急回應能力。2025年11月香港大埔宏福苑火災發生後,公司當天啟動公益應急機制,捐出100萬港元用於受災住戶安置,體現了完善的ESG管治架構與授權機制。 此外,公司高度重視內部人才發展,秉持「人才促進發展」理念,為員工提供持續學習與職業晉升機會。報告期內,全體員工受訓率達100%,累計培訓時長40,756.2小時,人均19.8小時,處於行業較高水準。公司建立了基於數位化基礎設施的線上培訓系統,提供標準化的培訓計畫,並為新員工提供入職綜合培訓,確保專業標準與服務體驗的一致性。在降低門店擴張中的人才培養成本的同時,也縮短了新店爬坡期,為高速開店提供人才供應鏈保障。 從產品驅動的微公益到精準社會議題介入,再到長期教育投資、危機快速回應與內部人才培訓,遇見小面不僅形成「商業與公益共生、短期與長期並重」的清晰路徑,更構建了提升品牌溢價、降低員工流失率、增強投資者信心的戰略性資產。…