藍思科技:以三大核心優勢競逐 AI 端側硬體龍頭,公佈三年攻堅路線圖

香港2025年11月17日 /美通社/ — 在近日舉辦的廣發證券2025年全球投資論壇暨精品上市公司閉門交流會上,藍思科技(6613.HK)董事長周群飛系統闡述了公司在AI端側硬體領域的戰略定位與發展路徑。她指出,AI端側硬體競爭的本質是「技術創新」與「製造硬實力」的深度融合,而藍思科技憑藉三大不可複製的核心優勢,正穩步邁向產業龍頭地位。 一、研發引領:系統性技術突破與跨場景遷移能力 周群飛強調,創新是藍思科技的立身之本。公司上市以來累計研發投入已突破200億元,2025年前三季度研發費用達24.4億元,研發費用率長期保持在4%以上。藍思不追求「單點創新」,而是致力於「材料+工藝+裝置」的全鏈路系統性突破,技術佈局覆蓋從消費電子領域的UTG玻璃、3D玻璃、液態金屬及鈦合金精密加工,至AI硬體所需的光波導鏡片、功能模組,以及機器人關節、靈巧手、玻璃硬碟基板等前沿領域。 值得一提的是,公司具備將消費電子領域技術積累高效遷移至新賽道的能力。例如,將手機玻璃精密加工工藝快速應用於車載玻璃領域;透過改進壓印與刻蝕工藝,提升光波導鏡片良率與產能;並已配合全球領先機械硬碟客戶開發玻璃硬碟基板,以替代傳統鋁基板,開啟新的市場空間。 二、製造整合:垂直化產業鏈與高效交付能力 面對AI硬體「大規模、高精度」的交付需求,藍思科技透過自主研發的首條「單片流」玻璃生產線,將原有200多道工序壓縮至50餘道,實現從原材料到成品的全流程柔性化生產,大幅提升效率與良率。 公司構建了從原材料、模具、刀具、工裝夾具至自動化裝置的自研自產體系,並完成從「部件-模組-整機組裝」到ODM的全產業鏈整合。這一「全鏈條可控」模式,使藍思在成本控制與快速回應方面具備顯著優勢。周群飛舉例稱,面對客戶AI眼鏡產品供不應求的情況,公司在數十天內完成開模與產線搭建,迅速實現量產交付。 三、生態升級:從供應商到「解決方案共創者」 藍思科技已從傳統製造方轉型為深度參與客戶前端研發的「共創夥伴」。公司團隊與客戶硬體核心團隊建立長期合作機制,從前端研發階段便介入協同,充分發揮其在研發設計、精益生產及供應鏈整合方面的綜合能力。 在場景落地方面,藍思已實現智元靈犀機器人、支付寶智慧終端機等產品的批次交付;在具身智慧領域,已進入北美及國內頭部機器人供應鏈,關節模組、靈巧手等關鍵部件實現批次交付。2025年,公司預計人形機器人出貨達3000臺,四足機器狗超10000臺,整機組裝規模位居行業第一梯隊,已成為全球具身智慧硬體製造的重要平臺。 未來規劃:三年攻堅,劍指全球製造龍頭 基於上述優勢,周群飛公佈了公司「三年攻堅計畫」。未來三年,藍思將持續加大研發投入,聚焦端側硬體、多模態融合技術及新型材料工藝,深耕三大核心領域: 消費電子與AI眼鏡:鞏固全球消費電子精密結構件及模組市場領先地位,擴大脆性材料、藍寶石及陶瓷佈局;目標兩年內成為頭部客戶AI眼鏡核心供應商,實現結構件、模組及整機組裝全覆蓋;至2027年,AI眼鏡整機組裝份額進入全球前列,確立在光波導領域的主力地位。 汽車電子:攻克「全景顯示+智慧互動」一體化技術,推動通訊模組及網域控制站模組快速匯入;2026年實現超薄夾膠玻璃年供百萬量級汽車配套,覆蓋國內外主流車企;2027年進一步提升全球汽車互動系統市佔率。 機器人領域:突破人形機器人關節模組輕量化技術,建立從軟體二次開發至整機組裝、從精密結構件到功能模組的綜合能力;2026年實現人形機器人核心部件與整機組裝規模倍數增長;2027年使人形機器人與四足機器狗出貨量穩居全球前列。 周群飛表示,藍思科技的目標清晰堅定——成為AI端側硬體製造領域的全球龍頭之一,以技術實鏈、製造硬實力與生態協同,持續推動端側智慧硬體從雲端走向現實。 ——本文根據藍思科技董事長周群飛在廣發證券2025年全球投資論壇上的講話整理

ChulaVerse:沉浸式學習的虛擬世界

曼谷2025年11月17日 /美通社/ — 朱拉隆功大學(Chulalongkorn University)開發了名為ChulaVerse的虛擬世界,旨在推動終身沉浸式學習。該平臺包含兩大模組:一是CV World,使用者可在其中建立虛擬形象、探索校園以及參與3D活動;二是CV Learn,一個提供360度全景影片、模擬實踐及VR導覽等沉浸式內容的虛擬教室。 ChulaVerse:沉浸式學習的虛擬世界 這一構想的誕生源於新冠疫情及2025年3月地震造成的沖擊,這些事件導致校園開放日等活動被迫取消。ChulaVerse使準學子能透過虛擬現實技術參與這些活動,確保在特殊時期也能實現學習與互動參與的連續性。 專案由Immersive Technology Lab (IMT Lab)的副教授Gridsada Phanomchoeng博士及其團隊於2023年發起。如今,這支涵蓋醫學、法律、工程學、商學等多領域的19人團隊,致力於開發能跨學科應用的具影響力的教育科技。 ChulaVerse裡面有什麼? CV World支援使用者設計虛擬形象、參觀校園地標建築3D模型,以及參與虛擬講座、研討會及展覽。平臺整合麥克風、攝像頭、聊天與檔案共享功能。 CV Learn聚焦終身學習,對接MyCourseVille與MDCU MedUMore等現有系統,提供證書認證及沉浸式課程。使用者可選用頭戴式VR裝置訪問,或使用標準網路瀏覽器訪問。…

BiyaPay戰略升級:構建融合型數字金融平臺,重塑全球資產管理與流動新體驗

新加坡2025年11月17日 /美通社/ — BiyaPay今日宣佈進行戰略升級,推出下一階段的戰略藍圖,致力於構建一個無縫連線傳統金融與數字資產生態的數字金融平臺。這一戰略升級的核心目標是讓使用者在合規、安全的環境中,更自由地實踐財富流動、投資與收益等權利,標誌著BiyaPay從單純的交易工具向綜合性金融服務平臺的深刻轉型。 BiyaPay:Neobank賽道在亞洲的領先案例 作為Neobank賽道在亞洲的領先案例,BiyaPay透過數字化技術、創新服務與持續的合規佈局,為全球使用者提供便捷、高效的金融服務。平臺不僅將傳統金融服務與數字資產交易結合,還透過智慧投顧和跨資產整合,打破了傳統銀行的服務限制,滿足了全球使用者對靈活的金融服務的需求。 四大核心支柱:助力使用者財富增長 BiyaPay的戰略將圍繞四大核心支柱展開: 合規與安全: BiyaPay持續強化合規基礎,推動全球多國牌照的申請,為國際擴充套件提供合規保障。 效率與普惠: 透過最佳化費用結構與交易速度,BiyaPay降低了跨境支付和資產交易的成本,普及全球市場機會。 連線與整合: BiyaPay整合跨資產管理,提升使用者資金流動性,打造一體化的賬戶體系。 AI技術驅動: BiyaPay將人工智慧應用於產品最佳化與技術開發,提升使用者體驗與平臺安全性。 面向未來的技術基礎設施 BiyaPay計劃在2026年推出自有高效能區塊鏈,支援7×24鏈上美股代幣的現貨交易,推動全球資產互通,並進一步推出去中心化交易所(DEX)功能,實現資金流動與投資執行的無縫銜接。 「雙月升級」:兌現戰略行動 BiyaPay的戰略實施已正式啟動。自今日起,平臺進入「雙月升級期」,將按計劃逐步推出多個新功能,以進一步提升安全性、普惠性和使用者連線性。近期的升級包括:…

Mondevo Group 於阿布扎比全球市場設立全球總部

阿聯酋阿布扎比2025年11月17日 /美通社/ — 服務全球家族辦公室的 AI 原生綜合財富與創新生態系統 Mondevo Group,宣佈其全球總部於阿布扎比全球市場 (ADGM) 正式成立。此項戰略決策有助集團把握阿布扎比在人工智慧、數碼資產及新一代金融服務領域正奠定的全球領導地位。 阿布扎比全球市場 落戶阿布扎比的戰略考量 Mondevo Group 選擇 ADGM,是看準其創新友善的監管環境、先進的人工智慧基礎設施以及卓越的全球連通性。阿布扎比在數碼轉型方面的領導地位,以及對技術開發和應用的承諾,為 Mondevo 的長遠願景奠定了理想基礎。 人工智慧優先的政府願景:該酋長國已透過其「2025-2027 年數碼戰略」承諾投入…

採用「數碼無障礙」設計 打造長者友善體驗 傳遞數碼「幸福感」 開拓銀髮市場新藍海

香港2025年11月17日 /美通社/ — 隨著社會人口結構轉變,長者人數增加,銀髮經濟已成為香港未來發展的重要一環。根據政府統計處2025年的最新資料,去年本港65歲及以上人口已突破170萬人,佔總人口達22.8% [1],推算在2046年更會增加至274萬,佔人口比例的36%[2]。長者人口上升,意味著他們所關注的醫療、保險、保健和各式各樣生活所需的服務和產品,將產生龐大且持續的需求,充滿發展潛力。然而如何讓他們在網路世界中獲得便利的使用體驗,例如配備加大字型、提供足夠的顏色對比度、採用簡化易操作的介面等,將成為企業在數碼轉型中不可忽視的一環。這些數碼平臺的最佳化不僅關乎可用性,更關乎是否能切實提升長者的「幸福感」與「獲得感」,讓他們在使用過程中感到安心、被照顧,並能享受到數字化服務的便利。 香港特別行政區政府在2023、2024年的《施政報告》中已明確提出發展銀髮經濟,先後宣佈成立「銀髮經濟顧問小組」和「促進銀髮經濟工作組」,分別由商務及經濟發展局和政務司副司長牽頭,研究並推動各項促進銀髮消費和支援銀髮產業的相關政策 [3],[4]。在此趨勢之下,數碼共融與無障礙設計不僅是社會責任,更是企業拓展長者市場的策略選擇。 三大方向 助企業掌握銀髮經濟機遇 在銀髮族日益活躍於網路世界的今天,企業若能及早進行「無障礙」最佳化,將有助於擴充套件客群、提升品牌形象及符合政策導向。想進行最佳化但不知從何入手?以下三個方向值得企業重點考慮: 一、介面設計簡單易用 長者在使用數碼平臺時,不時遇上字型過小、操作複雜等障礙。企業可透過調整字型大小、提升對比度、簡化操作流程等方式,讓平臺更易於理解與使用。例如,提供「長者模式」或「簡易版」介面,可有效提升使用率與滿意度。當長者「看得清」、「按得準」、「找得到」,並能自主完成網上查詢、預約及交易時,將大大提升其「幸福感」及「獲得感」。 二、語音及輔助功能整合 不少長者的視力或手指靈活度不足,語音導航、文字朗讀、放大鏡功能等輔助技術可大幅提升他們的使用體驗。企業可考慮引入語音指令、螢幕閱讀器支援等功能,讓平臺更具包容性。這些功能可以提升掌控感,同時能更快完成繳費、預約與查詢等事項,使長者願意持續使用數碼科技。 三、流程設計考慮認知差異 長者在理解資訊及進行網上交易時,往往需要更多提示與引導。企業可在購物流程中加入清晰的步驟說明、錯誤提示及即時協助功能,以減少操作困難並提升使用體驗。引導式流程能有效降低使用時的不確定感,讓長者感到被理解與尊重。 銀髮族的消費潛力不容忽視 根據香港貿易發展局去年的研究指出,銀髮族在健康產品、生活服務、旅遊及網購方面的消費潛力龐大,隨著科技的進步大大改善長者的生活,預計未來將成為推動本地消費增長的重要力量[5]。在數碼化日益普及的今天,能否提供切合長者需要的數碼平臺,將直接影響企業在銀髮市場的競爭力。 HKIRC推動數碼無障礙 實踐數碼共融 為推動本港數碼平臺的無障礙發展,香港網際網路註冊管理有限公司(HKIRC)主辦「數碼無障礙嘉許計劃」,由數字政策辦公室協辦,平等機會委員會擔任獨立顧問。計劃旨在透過專業評估、技術支援及認可機制,鼓勵企業最佳化其網站及流動應用程式的數碼無障礙設計,提升整體使用者體驗。…

日本第一形象諮詢沙龍「R Dresser」進駐香港 —- 首間海外分店於銅鑼灣開幕

體驗純正日式個人色彩與形象諮詢 —— 現已登陸香港核心位置 香港2025年11月17日 /美通社/ — 日本領先的形象諮詢沙龍R Dresser將於2025年11月20日在香港銅鑼灣開設其首間海外分店,為這座城市帶來純正的日本個人色彩、體型及臉型分析服務。 Salon representative: Rina Ogawa 自2020年在東京成立以來,R Dresser已成為日本頂級形象諮詢品牌,每年在六大城市為14000多名客戶提供服務。該沙龍透過精準分析和個性化建議,幫助客戶發掘最適合他們的色彩、時尚與妝容。 日本品質分析服務,現已登陸香港 R Dresser Hong Kong(香港)坐落於銅鑼灣地鐵站旁,步行僅需一分鐘,提供與日本沙龍同等優質的諮詢體驗 ——…

「M」品牌活動BLAST Premier Rivals 2025總決賽開打 吸引破紀錄12,000名觀眾到場觀賽

本週,香港在亞洲國際博覽館(AsiaWorld-Arena)迎來了世界頂尖電競賽事及《反恐精英》(Counter-Strike)戰隊,三天比賽共吸引了超過30,000名觀眾到場觀賽。 BLAST Premier Rivals Hong Kong是香港有史以來規模最大的電競賽事,亦是首個獲得「M」品牌(“M” Mark)認證的電競賽事。 香港2025年11月16日 /美通社/ — 在亞洲電競史上具有里程碑意義的一刻,BLAST Premier Rivals香港總決賽今日正式上演。來自政府及業界的多位貴賓一同出席決賽日啟動儀式,進一步鞏固香港作為國際大型體育盛事首選舉辦地的地位。  從左至右,中國香港電競總會名譽會長 陳龍盛先生,中國香港電競總會主席 周啟康先生,香港旅遊發展局盛事擴充套件、會議展覽及郵輪業務總經理 譚美玲女士,香港特別行政區政府文化體育及旅遊局體育專員 蔡健斌先生,香港特別行政區政府大型體育活動事務委員會主席 吳守基先生 GBS,…

GATE Energy 在越南成立新辦事處

休斯敦2025年11月16日 /美通社/ — GATE Energy 是一間 100% 員工擁有的 ESOP,很榮幸宣佈他們在越南成立了新辦事處。新辦事處反映出公司在全球舞臺上的持續成長,務求為國際客戶和合作夥伴帶來更周全的服務。  GATE Energy 主席兼收入總監 Karthik Annadorai 表示:「進軍越南市場,是繼今年稍早成立馬來西亞辦事處後,我們對亞洲地區進行戰略性投資的一部分。我們期待該地區現有及未來的合作夥伴與客戶,能充分體驗 GATE Energy 全方位的服務。我們的員工股東們正以飽滿的熱情服務亞洲市場,並對集團企業未來的發展前景充滿期待。」 GATE Energy…